军事战略思维的超前性与现实性

“凡事预则立，不预则废”。超前性的战略思维，是战略思维中最难把握、又是最需要的。不能等到危机出现时才匆忙决策，那是危险的。关乎一个历史阶段的战略指导，必然包含战略预见与战略预置。战略预置是根据战略预断所做出的超前配置。例如，抗日战争进入相持阶段后，毛泽东在蒋介石发动“皖南事变”的前一年，就预见到日、蒋图谋把八路军与新四军分割，并将我军主力限死在黄河以北加以消灭的严峻形势，提早命令八路军一部从华北战场南下，接着东进苏北，打通与新四军的联系，开辟了连结华北与华中的苏北抗日民主根据地，从而对大江南北抗日战争的坚持与发展起到了重要作用。毛泽东还以其远见卓识，考虑到抗战胜利后经略东北的问题，并指出山东是进军东北的必经之路。因此，把开辟山东抗日根据地摆在了重要地位。他在1942年7月给刘少奇的电报中就指出：“山东根据地实为战略转移的枢纽”，抗战胜利后我党调动八路军、新四军主力北上，都经过山东地区，取捷径进军东北，奠定解放战争胜利的基础。这些都证明毛泽东在战略上的远见卓识。
8 @* T8 Z' R1 h0 f  s0 s; p- N. N掌握科学的战略思维，有利于做出超前性的战略判断和战略预置。例如20世纪50年代，中央考虑在有限的经济技术条件下，是先发展飞机还是先发展火箭的问题。钱学森提出与众不同的见解：先发展火箭。因为飞机需要耐久性零件互换，对批量制造技术和材料要求高。火箭则是一次性使用，制造困难小。而保障我国安全急需的是火箭导弹。这是基于对国际政治、国防安全和工业技术水平的综合分析而做出的哲学判断。这就是战略思维与科学决策的具体体现。
预断的困难在于，若是笼统的或模棱两可的预断，其适应性强但适用性差；若是具体的可操作性的预断，则不可避免地带有概然性，弄不好容易发生误导。因此，超越性思维不能脱离现实太远，而现实性考虑又不能成为保守的代名词。超前性是现实中最活跃的因素，现实性则是超越性的理性边界。



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